互联网风口下,珠宝垂直B2B的未来

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2016-07-28 15:32:53 来源: 神州加盟网  有1267人参与
  • 经营范围:宝石 珠宝
  • 门店数量:20家
  • 单店投资额:100~200
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  “互联网+”催生了无数新鲜事物,也给传统行业带来了新的生机。O2O、B2C、B2B、 P2P等各种网上运营模式顺势而生。与B2C的爆发性增长不同,B2B在前几年一直处于被冷落的状态,不过这一形势在近一两年来有所改变。根据相关数据显示,2012年B2B领域融资不足百家,而去年仅仅前三季度获得融资的2B企业就已经超过300家,更有业内人士表示。2016年B2B的运营数额将会有爆发性的增长。

  当前,黄金珠宝行业产能严重过剩,库存积压严重,而中间环节繁杂,供应链条的乏力也加重了企业的采购、运营成本。在黄金珠宝行业不景气,消费者购买力疲软的背景下,企业亟待一种新的互联网供应链系统,以便减少运营成本,维持生存。于是,珠宝B2B运用而生,它所承载的使命主要就是“去中间化”。据不完全统计,仅在很大的黄金珠宝产业基地深圳水贝,目前就诞生了不止10家的珠宝B2B 运营平台。

  传统的黄金珠宝行业,因为行业的特性、缺乏标准化等因素使得它的互联网化来得比大部分传统行业更晚一些。珠宝B2B平台的出现为缓解珠宝行业困境、打通行业瓶颈作出巨大贡献,但就珠宝B2B平台自身而言,也是同样面临着各种挑战和痛点。

  商家固守陈旧挑货模式为珠宝B2B很大难点

  黄金珠宝行业B2B很大的难点是商家还固守着旧式的挑货模式,对互联网新的采购模式存在疑虑。臻宝通总经理廖达晖表示,即便存在疑虑,但它却是一个超级庞大的市场。臻宝通2.0版本正式运行,将大大减少用户目前的疑虑。

  臻宝通针对黄金珠宝企业运营成本高昂、采购困难、库存积压等难题而创建。将线下实体展厅与网上资源平台结合,革新“互联网+展厅”的O2O模式,打通上下游资源。建立了多终端采购体验,线上线下优势互补,随时随地下单,实时跟踪,掌握好的产品资源,让珠宝采购变得更轻松,也降低了企业成本,真正践行了珠宝行业领头羊的雷锋使命。

  B2B发展需要强而有力的后盾

  B2B平台要求的现货现结的支付模式让交易门槛提高,也成为了B2B平台发展的绊脚石。还有就是产品多样化问题。珠宝B2B平台要面对的一个问题就是产品变化快,分布散,而要整合起来,需要强有力的平台运营能力和技术支持。臻宝通于2012年7月,注资1亿元,由多位在多位拥有10几年工作经验的珠宝高管、供应链人才、互联网精英、资源营销专业人员创办,公司旗下拥有盛嘉供应链公司,为臻宝通在构建线上B2B交易平台提供了强大的后端支撑。

  据悉,平台拥有上万款优品款式,免去中间环节,所有产品都严格经受产品质控把关,对接上游好的生产线,价格透明、公正,结算便捷多样化。还配备专业物流安全扶持体系,快捷集团物流服务,优异保险公司保驾护航,物流合格、安全、快捷,具备多形式提送货系列服务,让线上采购更安全可靠。

  此外,臻宝通还针对采购的资金问题,配套了多方面的供应链金融服务,更多灵活账期与金融支持,解决资金周转问题,为企输送了真正的流通血液。

  臻宝通:实现真正的B2B

  关于B2B前景,臻宝通总经理廖达晖说道:某宝、等以B2C为主的综合电商,现在也开始涉足B2B领域。由于黄金珠宝行业目前缺乏规范化,制约了它的发展,再加上其它方面的限制,如一些实力庞大的批发商垄断着上下游资源,使得目前我国珠宝B2B仍然以信息提供为主,未实现真正意义上的B2B。

  目前黄金珠宝首饰行业出现的过剩危机中,中间环节的过剩是个大问题,这不但加重了企业的采购成本,而且加大了信息的闭塞。珠宝B2B平台承载的使命主要就是“去中间化”,解决黄金珠宝供应链当中大量冗余的中间环节,使零售商和生产商可以珠宝B2B平台直接交易。此外,珠宝B2B能提供的数据,避免挑货的盲目性,提高企业的空间。在互联网体系下,新的商业模式能否降低成本、提率,进而提益,是我们衡量“互联网+”的价值所在。

现在黄金珠宝批发仍以线下为主,但是随着整个市场环境的改善,珠宝B2B的成熟,会逐渐从线下引到线上,当然这不是一蹴而就的。在新的一轮互联网革新中,珠宝B2B平台将承载更多的功用与使命。


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标签:互联网养猪加盟
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