发展方式决定着珠宝首饰企业的成功

　　在2010年3月份时，全国珠宝玉石首饰行业协（商）会秘书长联席会议上，中宝协副会长兼秘书长孙凤民就如何加快珠宝首饰行业的发展方式的转变做了主题发言。
    他表示，书记已经指出过，加快经济发展方式转变是适应全球需求结构重大变化、增强我国经济抵御国际市场能力的必然要求，是提高可持续发展能力的必然要求，是在后国际金融危机时期国际竞争中抢占制高点、争创立优势的必然要求，要把加快经济发展方式转变作为深入贯彻落实科学发展观的重要目标和战略举措。
　　对照我国珠宝加盟产业的发展现状和趋势，加快珠宝首饰产业经济发展方式的转变也是十分必要和迫切的。
    我国珠宝首饰生产加工领域存在的问题
    一．产品同质化现象比较严重。多数加工企业的设计产品大同小异，缺乏差异化和个性化。
    二．生产加工费普遍较低。企业合理收银空间不断压缩，很多企业已经到了微利甚至无利的地步，用工成本越来越高。
    三.企业依靠劳动力成本竞争的优势在逐渐降低。
    四．生产加工企业微薄的收银，很大程度上制约了企业进行技术革新、引进新设备的能力。
    五．知识产权保护不够。企业之间相互抄袭设计款式，无偿使用别人研发成果等侵权现象严重。
    六．环保意识亟待增强。欧美地区不断对进口的流行饰品进行严格的限制，我们必须改变发展模式，开发新材料、新工艺，生产出符合环保要求的产品。
    珠宝零售领域的问题
    一、作为主流的店中店珠宝营销模式存在不少问题。珠宝企业的负担越来越重，商场的扣点越来越高，进驻商场的潜规则越来越突出，珠宝会所、珠宝加盟专卖店、珠宝市场、珠宝电子商务等终端零售模式的发展，虽然丰富了消费者购买的渠道，但是问题不少。
    二、多数珠宝首饰企业品牌意识淡薄，品牌建设乏力，品牌效应微弱。对品牌塑造和提升的意识较弱，更谈不上用品牌营销产品。我们的企业卖的是原料价格加上加工的费用、扣点、福利，往往挣到的纯利不足10%.
    三、售后服务跟不上。一些珠宝零售企业战线铺得很长，点多面广，售后服务却跟不上，从而制约了品牌的形象塑造，也影响了消费者的信心。
    四、珠宝文化体现得不够。很多企业对珠宝文化的发掘、创立利用得很不够。珠宝企业的文化与珠宝产品的文化脱离，珠宝产品的文化与珠宝销售的文化脱钩，珠宝销售的文化与珠宝佩戴的文化脱节。 
    关于如何转变发展方式
    一、重视珠宝首饰文化的经济功能
    大多数产品的文化在消费者的诉求中都占有越来越重要的地位，文化的经济价值也在不断地提高。因此，我们珠宝行业和企业更要重视珠宝文化的挖掘和创立，并努力实现珠宝文化的经济功能。
    二、改变市场竞争方式
    尽管做品牌需要更多的资金投入，更多的时间积淀，但是成熟的企业，必须着眼品牌战略，着手品牌建设。因为，品牌不仅可以占领、站稳市场的份额，产生、赢得更高的收银，还会创造出市场的需求。
    三、做好企业自主创立
    企业要成为创立型企业，必须建立研发的队伍，要有科研的投入，要拥有可以转化成经济效益的自主知识产权。目前，我国珠宝行业已经拥有各项专利超过1000多项，说明不少企业很重视自主知识产权的研发，并取得了一定的成绩。但是，专利产品对企业的贡献率并不突出，这就说明，科研成果在转化成现实生产力上存在问题。
    企业从追求规模到追求质量，从重视产品到重视品牌，从强调学习型到强调创立型，每前进一步都是一次企业发展中的升级。对于具有一定品牌影响力的大企业来说，实现模仿性创立向自主创立的转变，是现今企业发展方式转变的重要途径和关键环节。