珠宝企业差异细分是王道

         金融海啸中，具有自主知识产权和自主品牌的企业将获得发展机会。因此，用文化创

        意提高产品附加值，在产品工艺设计、文化诉求上增加内涵，正是企业避免同质化，抢占市场份额的途径。对文化和消费心理的理解，珠宝企业设计出适销对路的产品，在内销市场的竞争中就能先胜一筹。

　　在相对“传统”的珠宝业，受全球金融海啸的影响，国内珠宝行业发展步伐开始放缓，但位于龙岗区南湾街道的深圳市宝福珠宝首饰有限公司去年总产值却首度突破十三亿，目前该公司的订单比去年同期增加四成，并正在逆市扩张，紧锣密鼓地建设宝福珠宝文化产业园二期工程。

　　全球高等经济师沈先生认为，前行的道路多磨难，但珠宝产业应保持乐观的态度，努力进行创意升级。目前，政府推行“保增长、扩内需、调结构”的积极政策，正逐渐恢复消费的信心。在这个阶段，企业应努力提高产品附加值，研发、设计来避免产品同质化，特色产品抢占市场份额。

　　在深圳珠宝产业零九年的发展中，原创、专利、新发明、新设计是珠宝企业“御寒”的“棉衣”，也成为更多品牌企业孜孜以求的生存法宝。针对当前形势，不少珠宝品牌正竭力开拓国内和国际市场，挖掘潜在需求。针对市场需求，百泰开发出了文化黄金、时尚黄金，星光达为满足特殊人群的需要，开发出了弹金首饰，瑞红主推“红”……这些品牌用专属的特色产品吸引了消费者，同时也进一步壮大了品牌。

　　“吹尽狂沙始见金”，这场危机给的珠宝实体经济带来了始料不及的影响，也引发了人们对本土产业结构和经济发展模式的反思。金融海啸中，那些劳动密集型、低成本竞争的中小企业，会有一部分退出市场，而那些具有自主知识产权和自主品牌的企业将获得发展机会。合理进行市场定位，细分市场了解消费者心理，避免同质化，在市场竞争中就能处于有利地位。